“双高计划”项目整改动员会——认识再升华、标准再优化、质量再提高,坚决打赢“双高”建设攻坚战

发布日期:2023-02-03 浏览次数:

为进一步推进学校“双高计划”项目建设工作,提高认识、凝聚力量、形成合力,确保“双高计划”项目顺利通过终期验收。23日,学校组织召开了“双高计划”项目整改动员会,会议由党委书记陈章主持,校级领导班子成员、各子项目负责人、纪检监察室、计划财务处、审计科、子项目核心成员等相关人员参会。

首先,党委书记陈章传达了重庆市教育委员会关于“双高计划”项目的会议精神,介绍了全市“双高”建设整体情况,指出学校“双高”建设面临的严峻形势。

随后,李炯光校长从专家反馈意见、整改方案、下一步重点工作等方面作了工作部署。第一,全体同志需要提高认识、形成共识:“双高计划”项目建设极端重要,关系到学校未来的发展。第二,全体同志必须拿出壮士断腕的决心,背水一战的勇气,抓铁有痕的措施,在课程建设、教材建设、团队建设等方面夺取标志性成果。第三,压实责任、传导压力、强化担当,各子项目、专业群签订责任书,抓实抓细抓牢建设任务。第四,集中力量、重点攻关,项目化推进标志性成果。各子项目做好调查研究,精准诊断问题原因,制定创新性、针对性的举措,争取标志性成果的突破。第五,请外援、借外力。根据项目特点,邀请行业专家到校指导,深入挖掘教师团队潜力,解决标志性成果的难点、堵点。第六,完善相关制度,激活内生动力。完善“双高计划”绩效考核方案、标志性成果奖励方法等制度。第七,重视资金管理,确保资金使用规范性和执行率。

最后,党委书记陈章作总结强调。一是,全体同志必须以绝地反击的姿态、向死而生的勇气,坚决打赢“双高”建设攻坚战。二是,固本强基、达标提质。重视基础性工作,重点培育标志性成果。三是,全面提升学校办学水平。如对标信息化建设标杆院校,制定切实可行实施方案,提升全校信息化管理水平。四是,完善绩效考核办法。从顶层设计层面,保障“双高”建设顺利推进。五是,全员作战集中精力抓双高。学校、各二级机构在人力、物力、财力等各方面以“双高”建设为主任务,有组织的开展各项工作,各子项目和专业群针对2023年“双高计划”重点工作要在下周内开展逐项研讨。